中共合肥市六安路小学中铁国际城校区总支部委员会关于巡察整改进展情况的通报

根据区委统一部署，2023年12月6日至2024年1月10日，区委第四巡察组对合肥市六安路小学中铁国际城校区党总支开展了巡察。2024年2月28日下午，区委第四巡察组向我单位反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改情况予以公布：

一、六小中铁校区党总支及主要负责人组织落实总体整改情况：

（一）统一思想认识，加强组织领导。为确保整改工作取得实效，及时成立了以党总支书记朱晓艳为组长，党总支副书记、校长金红，党总支委员、副校长李建军，党总支委员、副校长陈晓艳，副校长胡秋阳为副组长，学校中层班子为成员的整改落实工作领导小组。按照党要管党、从严治党的要求，党总支书记认真履行巡察整改第一责任人职责，班子成员按照职责分工，主动认领问题、主动承担责任、将任务分解细化，明确时间节点、责任领导、责任部门、具体责任人，扎实做好整改落实工作。

（二）细化整改措施，确保取得实效。围绕巡察反馈意见和巡察整改工作要求，学校总支委班子深刻剖析根源、自我反省反思，坚持举一反三，逐条研究整改措施。制定了《关于落实区委第四巡察组巡察六安路小学中铁校区党总支巡察反馈意见的整改方案》，对3个方面11项共计44个问题，列出整改清单，制定整改台账，围绕“立行立改、限期整改、制度促改”的要求，明确整改时间、进度安排，不折不扣确保整改工作落实到位。

（三）注重标本兼治，建立长效机制。在整改落实中，党总支紧抓重点问题、重点领域和关键环节，带动相关问题解决，提高整改效率。坚持即知即改、立行立改、全面整改，坚持把巡察整改与持续改进工作作风、提高党建科学化水平紧密结合、统筹推进，发挥整改对工作的推动作用，把整改工作与建立长效机制有机结合，把整改成果常态化、制度化，结合单位实际研究制定了118条具体措施，确保问题不反弹、不回潮，做到既治标又治本，确保整改取得实效。

二、具体问题落实整改情况：

（一）加强党的领导，贯彻落实党的路线方针和党中央决策部署情况

1．学习习近平新时代中国特色社会主义思想亟需加强

（1）党的二十大精神学习不深入。

整改成效：一是党总支已完成制定2024年度理论中心组学习计划，并严格按照计划进行专题学习、组织研讨，确保每季度至少一次研讨。如：2024年1月8日理论中心组组织学习《党的二十大报告辅导读本》并研讨，2024年4月30日理论中心组学习《中国共产党纪律处分条例》并研讨。截至2024年5月已完成5次理论学习中心组学习，组织2次研讨。二是2024年1月8日组织理论学习中心组学习，围绕《党的二十大报告辅导读本》进行专题学习及研讨，安排1位班子成员领学，3位班子成员进行研讨发言。

（2）理论学习中心组学习制度落实不严实。

整改成效：一是于2024年3月26日组织一次专门的理论学习中心组学习的培训，并组织班子成员进行研讨发言，切实提高班子成员的思想认识。二是党总支已完成制定2024年度理论中心组学习计划，并严格按照计划进行专题学习、组织研讨，确保每季度至少一次研讨，截至2024年5月已完成5次理论学习中心组学习，组织2次研讨。充分利用微信公众号、学习强国学习群、QQ群等，由支部委员不定期推送一些优质学习资源，供党员进行学习，并通过召开党小组会议组织学习心得交流，截至2024年5月已推送40余条优质资源。三是后期将每年组织召开支委会专题会议，研究制定年度学习计划。

（3）思政工作责任还有偏差。

整改成效：一是2024年3月11日召开党总支会议，由党总支书记领学庐阳区1347”思政教育品牌内容。党总支副书记领学《关于新时代加强和改进思想政治工作意见》文件精神。全体班子成员参与学习。二是党总支已完成制定2024年度理论中心组学习计划，并严格按照计划进行专题学习、组织研讨，确保每季度至少一次研讨。并且设立由总支宣传委员为组长的学习小组，定期负责收集和整理相关政策文件，及时组织党员干部进行学习和讨论。目前每月完成一次理论中心组学习和一次党员活动日，截至2024年5月已完成5次理论学习中心组学习，开展过两次党纪学习专题党课。

2．落实意识形态工作责任制有待完善

（4）未传达学习重要文件精神。

整改成效：一是2024年5月21日召开党总支会议专门对全国及省市宣传思想工作会议精神、宣传部长会议精神等进行了学习，1位班子成员领学，2位班子成员进行交流发言。二是党总支已完成制定2024年度理论中心组学习计划，并严格按照计划进行专题学习、组织研讨，确保每季度至少一次研讨。

（5）阵地管理存在疏漏。

整改成效：一是党总支已成立学校宣传阵地管理专项整治领导小组，由朱晓艳书记担任组长，党总支委员、副校长陈晓艳具体负责，制定意识形态自查自纠方案。依据阵地管理责任清单，各阵地管理人员定期进行自查自纠。二是2024年3月党总支成立阵地管理专项整治领导小组，制定意识形态自查自纠方案。依据阵地管理责任清单，各阵地管理人员定期进行自查自纠，目前已开展3次阵地自查。三是强对文印公司、广告标志制作公司的要求，加强与上级有关部门的沟通，形成阵地管理工作的合力，共同推动阵地管理工作的顺利开展。

（6）“七个纳入”落实不到位。

整改成效：

一是2024年2月28日召开党总支会议，由党总支书记领学《加强和改进区属学校意识形态工作实施方案》；3月15日召开党总支会议，由党总支书记组织学习“七个纳入”工作，并就下一步进行全体党员专题培训提出要求。二是2024年4月完成制定“七个纳入”工作的具体要求，制定完成详细的实施方案和计划，明确每个纳入工作的具体步骤、时间节点和责任人。三是将意识形态工作作为中心组学习理论学习的重要内容，定期安排专题学习，本学期2月28日召开党总支会议，由党总支书记领学《加强和改进区属学校意识形态工作实施方案》；第一党支部于3月12号的支部大会和3月13号的党课学习中开展了意识形态工作的专项学习，第二党支部于3月7日开展了意识形态工作的专项学习， 增强领导班子成员对意识形态工作的理论素养。四是2024年4月已完善学校意识形态工作责任制工作方案，并严格按照方案落实学校意识形态工作。五是2024年度起，将严格贯彻落实组织生活会制度，组织专人对班子对照检查材料进行审查，对不严格按照要求和规范撰写的材料或出现雷同的材料，将对撰写人员进行问责。

（7）信息发布审核需要加强。

整改成效：一是2024年3月5日，学校对于通讯员进行了专项培训。3月7日，学校利用全体教师会向全体教师进行新闻稿撰写要求的相关培训。二是学校已制定信息发布计划，特别关注了假期的信息发布。定期推出节气知识、假期安全、家校共育等板块来充实假期公众号宣传的频次。三是学校信息发布严格遵循“三审三校制”，每一层的审核人员及时提出整改意见并填写“三审三校表”。对于不遵照“三审三校制”就进行发表的信息稿件，学校将追究撰稿人的责任。

（8）未落实审批报备制度。

整改成效：一是2024年2月28日召开党总支会议，对党总支宣传委员进行培训，严肃纪律、严明规章。二是2024年3月学校细化报告会、研讨会、讲座、论坛等审批报备流程，并严格要求外请专家非审批报备不予入校。本学期，学校组织的报告会、研讨会、讲座、论坛等均向区教体局组宣科进行审批报备，并且每一场讲座前审核专家讲座文稿或PPT，到校外请专家还需签一份《受邀专家情况告知书》，告知需遵守的讲座注意事项。

3．学校发展管理存在不足

（9）师德师风有待提升。

整改成效：一是2024年3月4日，党总支副书记对家长长期投诉的教师张曦进行批评教育，了解班级家校协同教育情况，对教育教学中存在的急躁现象进行批评教育，对其今后工作提出明确要求。二是每月一次师德师风专题培训形成常态。三是认真学习教育部2011年12月12日出台的《小学教师专业标准（试行）》，并深入开展年度师德师风考核，通过自评、他评等方式开展评估，作为教师晋升、评优评先的重要依据。四是设立“码上反映 马上处理”的线上师德师风监督平台，扫码举报、投诉。五是定期组织评比，完善师德师风建设。

（10）心理健康教育薄弱。

整改成效：一是教研训一体化研修提升教师教学水平：2024年5月22日，聚焦“看见我们的情绪”，组织专题活动，骨干教师引领，探索心理健康课教学策略，提升教师团队的心育能力，为学生的心理健康发展营造更加积极、专业的心育环境。二是专家问诊，营造良好氛围： 计划2024年暑期校本培训期间展开心理健康教育的专场工作，邀请合肥市教育科学研究院心理教研员李妮主任入校，开展“小学生心理问题识别与辅导”的讲座，指导问诊，提高教师对小学生心理问题的识别能力，提供有效的辅导方法，营造人人关心学生心理健康的良好氛围。三是携手专业机构，定制心育课程：与合肥市心理健康促进学会合作，定制三学段六个年级的心育课程，2024年3月20日至7月，三次约请专家上示范课，明确班主任都是心理健康教师的要求，心理健康课程覆盖全校学生。对心育教师的定期督导形成常态。四是对七类学生进行特殊帮扶，班班建立帮扶的台账，记录对学生帮扶进展，引入导师制，由行政领导与班级教师一起，结对三至四名特殊七类学生，每星期进行一次学生谈话，每月一次家长谈话，每学期一次家访互动，指导教师制定个性化方案，为每类特殊儿童制定个性化的帮扶方案，确保方案能够精准对接其实际需求。另外要求班级每月上传台账，由心理组专家教师定期对帮扶效果进行评估和反馈，及时发现帮扶过程中问题和亮点，为改进措施改进提供科学依据。学校还加强师资培训，提高教师的专业技能和素养，使他们能够更好地理解和支持特殊儿童，提供高质量的教育和关爱。

（11）值日监管力度不足。

整改成效：一是2024年3月5日-7日学校党总支纪检委员李建军同志对张某老师、刘某某老师、李某某老师在学校会议室进行谈话提醒，对其不遵守规章制度的情况进行批评教育。二是修订学校《教师值日岗位责任》，落实校区值日教师岗位责任周报，，强化值日监管职责与要求。三是全体教师签订了安全责任书。

（12）学校发展缺乏谋划。

整改成效：一是学校已制定学校“十四五”发展规划，确保学校发展有章可循、有的放矢。二是2024年3月课程中心教师培训课程已升级为3.0版，从教师阅读力、思考力、表达力以及班主任专业成长多维度来提升教师的专业发展。

三是学校设计教师成长课程计划，每年提供骨干教师高层次学习机会，利用课题研究引领教师教研能力的提升，并在不同层级搭建平台，发挥骨干教师的引领示范作用，促进教师队伍的整体发展。

（13）个性化课程巡查力度不足。

整改成效：一是2024年3月开始不断完善学校个性化课程服务管理体系，该体系涵盖了从学生报名流程、课程科学编排、课程巡查、安全保障和课程评估等多个关键环节。通过这一制度化的管理框架，确保了个性化课程规范化运作与高效执行。二是制定课程巡查办法，各机构需提前提交个性化课程的教学规划，由校内专家教师严格审查，并依据反馈进行必要的调整与优化，确保每一门个性化课程都能精准对接学生需求。课程实施期间，学校设立了由评价中心与课程中心联合组成的巡查小组，每组配备四名成员，执行日常巡课任务。巡查工作记录涵盖上课时间、地点、参与学生人数、具体教学内容、授课教师表现及综合评价等多个维度，全方位监控并提升个性化课程的教学质量。另外个性化课程开展多渠道调研，通过电子和纸质问卷、座谈等方式分别向家长和学生了解课程开展情况，建立课后课程评价机制，通过学生、校内专家教师以及家长评价等多种方式，全面评估课程实施的效果，及时向机构进行反馈，为个性化课程提供指导性意见。

（14）外出审批手续不规范。

整改成效：一是2024年3月18日讨论通过了《合肥市六安路小学中铁国际城校区教师外出培训管理规定》。并在学校QQ工作群中发布公告，使教师了解制度的内容。二是2024年4月17日全体教师会上再次进行外出审批流程培训。 三是按照规定执行外出审批报销工作，无审批不予报销。课程中心、会计室会双重把关，对有外出审批需求老师提醒，按照《合肥市六安路小学中铁国际城校区教师外出培训管理规定》执行。从2023年下学期至2024年上学期的外出学习均已按照要求完成审批报销工作。

（15）安全监管有缺位。

整改成效：一是2024年 4月1日学校党总支部纪检委员已完成对二（9）班、四（15）班班主任的批评教育、对其在安全工作方面的问题提出批评。制定了学校安全工作实施方案，修改了岗位职责。制定了安全监管实施方案。二是完成了对校园内设施、设备安全排查。三是开设了安全教育课程，落实每月一主题的安全教育，分年级对学生进行消防安全、交通安全、食品安全、防溺水等方面的安全教育，完成了教职工的安全、法律培训，提高他们的安全管理和应急处置能力。在楼梯道口增加了提醒和警示标识。四是操场塌陷安全隐患已完成招标施工。

（二）维护教育公平，监督检查群众身边腐败问题和不正之风方面

4．落实全面从严治党主体责任不够严实

（16）抓党风廉政建设意识不强。

整改成效：一是根据上级安排严格落实党纪学习教育工作。2024年4月16日召开党总支会议传达上级党纪学习精神，部署学校党纪学习教育工作。截至目前，已开展警示教育2次，党纪学习专题党课2次，组织集体学习2次，研讨交流2次。二是2024年3月18日召开党总支会议，讨论研究通过学校2024年度党总支党风廉政工作计划。学校中层以上干部列席会议。

（17）对党风廉政建设重视不够。

整改成效：一是由李建军同志专人负责此项工作，督促学校领导班子，把党风廉政建设工作摆在重要位置，纳入重要议事日程，与学校其他工作同研究、同部署、同落实。二是学校党总支会议要定期对党风廉政工作计划和总结进行审议。

5．作风建设不深不实

（18）会议记录“乱”。

整改成效：一是2024年3月18日，由学校党总支两位委员对2020年5月13日和5月20日的校务会会议记录人员方某某老师进行批评教育。二是“严格落实学校2023年8月教工大会通过的《党总支会议议事规则》、《校长办公会议议事规则》，明确学校会议记录基本要求及注意事项后期学校的各项会议记录严格落实《规则》，每次会议记录完成后均提交给会议主持人或相关领导进行审核确认。

（19）工作质量“粗”。

整改成效：一是2024年3月12日学校党总支部纪检委员对方某某老师、徐某老师进行谈话提醒，对工作责任心不足的问题进行批评教育。二是办公室同志进行了规范工作的培训。三是2024年3月12日完成学校教学楼北楼一楼的男、女厕所出入口安装门帘。

6．内控管理松散混乱

（20）公务租车不规范。

整改成效：一是已完成合肥市机关事务管理局事管【2022】24号《关于2022-2025年度合肥市社会化车辆定点租赁服务有关事项的通知》的学习，完善公务租车申请、审批、使用的流程。二是2024年4月19日由分管副校长、学校党总支纪检委员对涉事人员金某老师进行谈话提醒，对工作中的不规范现象进行批评教育。三是已完成公务租车事务政策法规的培训。

（21）项目询价走过场。

整改成效：一是2024年3月12日、19日组织学校各个部门中层干部学习2019年1月1日执行的上级文件：《合肥市财政局关于规范市级分散采购管理工作的通知》。精准把握其适用范围与实施细则，深刻理解询价工作所承载的严谨性与不可或缺性。二是完善学校询价流程设立由评价中心、教务中心、教师服务中心、课程中心、学生成长中心、教师代表组成的询价小组。三是2024年4月10日对后勤人员进行廉洁从业培训。四是2024年4月23日由分管副校长、学校党总支纪检委员对涉事人员王某某老师进行谈话提醒，对询价走过场的问题进行批评教育。

（22）先培训后补合同。

整改成效：一是学校完善了《合肥市六安路小学中铁国际城校区合同内部管理制度》，并对所有可能涉及合同签订的人员进行了专项培训。二是2024年1月26日学校在第二届第三次教工大会上，对全体教师进行了《清源财务报销明白纸》的专项培训。三是对涉事合同进行了审查，并于2024年4月15日，对前期工作负责同志陈某老师进行谈话提醒。

（23）临聘教师程序不规范。

整改成效：一是2024年3月20日，由学校党总支两位委员对2020年秋季学期开学期间与临聘人员未签订合同的分管负责人和经办人进行谈话提醒。二是2024年3月已完成制定学校校聘教师入职管理办法，后期的校聘教师招聘管理将严格落实管理制度。三是2024年1月9日，由学校党总支副书记、校长带领班子成员学习《学校“三重一大”决策制度实施办法》，征求班子成员意见建议形成定稿。

（24）研学游招标不规范。

整改成效：一是规范研学流程。学校制定《六小中铁校区研学课程实施方案》，依据方案开展研学工作，规范研学流程。二是加强监督检查。学校聘请了法律顾问，对于签订合同的细节进行指导，确定合同签订符合法律法规，符合流程。三是对相关研学项目进行了审查，2024年4月15日，由党总支纪检委员对前期研学工作负责同志李洁进行谈话提醒，要求各项工作严格规范，对不规范行为进行批评教育。

（25）项目询价支付不规范。

整改成效：一是2024年3月12日、19日组织学校各个部门中层干部学习2019年1月1日执行的《合肥市财政局关于规范市级分散采购管理工作的通知》。二是精准把握其适用范围与实施细则，深刻理解询价工作所承载的严谨性与不可或缺性，明确“提升项目成本控制效率与质量，确保采购过程公正公平”等工作要求。三是由学校党总支副书记、纪检委员对胡某某老师、陈某某老师、郑某某老师、陈某老师等同志进行谈话提醒，阐明工作中存在问题的性质、影响及潜在后果，要求明确工作改进措施与未来避免类似错误的方法，提高认识。

7．科室小但权力大尚未根治

（26）合同签订有失严谨。

整改成效：一是对方某某老师问责，责令纠正其与出版社签订补充协议。二是完善了合同管理制度，由学校后勤副主任董撼同志专门对合同进行审核、加强有关合同方面法律法规的学习和培训，提高相关人员的法律意识和合同管理能力。

（27）大额资产入账不及时。

整改成效：一是由学校党总支副书记、纪检委员对金某老师同志进行谈话提醒，阐明资产管理工作中存在问题的性质、影响及潜在后果，要求明确工作改进措施与未来避免类似错误的方法，提高认识。二是已完成了对学校资产管理流程的完善。三是4月5日已完成资产管理人员的培训。四是2024年4月已完成学校固定资产的排查。

8．财经制度执行不力

（28）收据代替发票入账报销。

整改成效：一是由学校党总支副书记、纪检委员对徐某同志进行谈话提醒，阐明收据代替发票入账报销工作中存在问题的性质、影响及潜在后果，要求明确工作改进措施与未来避免类似错误的方法，提高认识。二是修订完善学校的财务管理制度，明确规定只有符合税法规定的发票才能作为报销凭证，严禁以任何形式的收据代替发票进行报销。三是4月已完成后勤同志财务知识培训，提高税务合法合规意识。

（29）发票与合同不符。

整改成效：一是已完成找回此项工作出现问题合同原件。修订完善完善合同档案管理制度。二是2024年3月12日由分管副校长对徐某老师、金某老师两位同志进行谈话提醒，对工作中出现的失误进行批评并开展业务培训。三是制定了学校的《低值易耗品管理规定》及《办公用品管理办法》，在工作中按制度规章执行。

（30）劳务费支付依据不足。

整改成效：一是与校级班子成员修订完善了劳务费基本的原则和适用范围，确保每一笔支付都符合教育行政部门的政策规定以及学校内部的财务管理制度，同时规定了劳务费用的审批流程。二是2024年3月19日利用行政例会开展批评和自我批评，提升管理团队的规则意识。由党总支纪检委员对具体经办人李某老师进行谈话提醒，并对工作中的不规范之处进行批评。

（31）未见竣工验收报告便付款。

整改成效：一是2024年3月15日由学校党总支对徐某老师、戴某某老师等相关负责同志进行谈话提醒，对工作中需要进一步规范的问题进行提醒。二是已完成内部控制流程设立多层审核机制。三是已完成廉政培训，完成了内部廉政风险排查表。

（32）费用发放附件不全

整改成效：一是学校完善了《合肥市六安路小学中铁国际城校区学校财务管理制度》。二是2024年1月26日学校在第二届第三次教工大会上，对全体教师进行了《清源财务报销明白纸》的专项培训。三是对费用发放附件不全进行了审查，提供相关考核资料、课表、考勤记录以及银行打卡发放记录等必要附件。

（33）使用财政拨款采购固定资产。

整改成效：一是已完成集中采购文件的学习。二是已完成修订、完善《学校财务管理制度》《六小中铁校区财务人员岗位责任》《学校固定资产管理办法》《六小中铁校区采购审批及验收入库制度》《学校办公用品管理办法》《学校内部审计制度》等内控制度，对财务人员进行定期培训。三是已完成本学期财会人员及其他相关人员的财经法规和政策培训。

（34）财政拨款发放职称评审费无依据。

整改成效：一是学校完善了《合肥市六安路小学中铁国际城校区学校财务管理制度》。二是查询到2023年《庐阳区职评考评课实施方案》、合肥市财政局《市本级项目专家评审（论证）费管理暂行办法》（和财预编【2016】167号）的相关规定。

（三）建强组织体系，监督检查党组织软弱涣散、组织力欠缺方面

9．党内政治生活不重视

（35）“三会一课”开展不规范。

整改成效：一是已完成补全2023年度党支部概况及基础信息。二是严格落实学校2023年8月教工大会通过的《党总支会议议事规则》、《校长办公会议议事规则》，学校其他会议参照执行，明确学校会议记录基本要求及注意事项，后期学校的各项会议记录严格落实《规则》，每次会议记录完成后均提交给会议主持人或相关领导进行审核确认。三是已落实总支委会议题规范要求，每次议题要提前报书记审批，并由专人存档。

（36）组织生活开展不严肃。

整改成效：一是2024年3月20日，由学校党总支两位委员对当时会议记录人员宣某某老师展开批评教育。二是2024年度起，将严格贯彻落实组织生活会制度。同时，已责令班子成员进行自查，去除与互联网雷同内容，并补充支部书记表态发言内容。

（37）主题教育材料雷同。

整改成效：一是充分利用党总支会、民主生活会开展批评和自我批评，相互监督。二是2024年度起，组织专人对民主生活会对照检查材料进行审查，对不严格按照要求和规范撰写的材料或出现雷同的材料，将对撰写人员进行问责。

（38）党费收缴使用不规范，未足额缴纳党费。

整改成效：一是2024年3月20日，由学校党总支两位委员对当时计算党费人员宣某某老师进行谈话提醒。二是严格执行党费使用的规章制度，党费支出必须经总支会议研究。对2021年度丁某老师的少缴的费用，已要求其主动完成补缴。

10．民主集中制落实不够有力

（39）“三重一大”决策制度执行混乱。

整改成效：一是2024年1月9日，由学校党总支副书记、校长带领班子成员学习《学校“三重一大”决策制度实施办法》，征求班子成员意见建议形成定稿。二是学校已严格“三重一大”制度，“三重一大”事项全部上总支委会研究决策。

（40）末位表态制度执行不到位。

整改成效：一是8月26日朱晓艳同志在学校党总支会议上第一议题：习近平新时代中国特色社会主义思想学习活动中，结合自身实际进行自我批评。二是所有事项讨论已严格落实末尾表态制。

（41）集体讨论研究不充分。

整改成效：一是2024年4月15日召开党总支会议，1名班子成员领学《党总支会议议事规则》和《校长办公会议事规则》，另外4名班子成员开展交流研讨。1名非党员副校长列席会议。二是后期所有事项讨论已严格落实学校相关会议议事规则。

11．选人用人工作需要加强

（42）干部队伍建设统筹性不够。

整改成效：一是2024年3月15日召开党总支会议，党总支书记领学习近平总书记关于选人用人方面重要批示指示精神，并且提出学校选人用人的工作要求。其他班子成员参加会议。二是2024年3月对现有中层干部队伍进行了全面且深入的分析研判，并梳理出了当前存在的主要问题和改进方向。三是2024年3月修订完善学校选人用人办法。四是教导处主任的选拔事宜已按程序进行了动议工作，计划已上报教体局。

（43）干部选拔任用工作程序不够规范。

整改成效：一是2024年3月修订完善了学校选人用人办法。二是2024年3月15日由两名总支委员对前期工作的具体负责人方某某老师同志进行谈话提醒，并于2024年3月15日组织对分管负责人和学校办公室具体业务人员进行选人用人制度的培训。三是教导处主任的选拔事宜已按程序进行了动议工作，计划已上报教体局。

（44）干部选拔任用基础工作较薄弱。

整改成效：一是由校长金红同志担任第一责任人，修订完善学校选人用人办法、组织培训学习，落实执行。二是由党总支组织委员孙洋洋同志对当时具体经办人方某某老师进行谈话提醒，要求今后按照相应规章严格执行；三是由朱晓艳对班子成员李某老师、陈某某老师、孙某某老师进行谈话提醒，提升其政治站位，增强其政治自觉；强化对三重一大规章制度的学习，落实三重一大要求。

四、下一步工作打算

为巩固和深化已取得的整改成果，确保巡察反馈问题的全面彻底解决，我校基层党组织将进一步做好以下几方面的整改工作：

（一）加强思想认识，提高政治站位

我们将继续加强党员干部的思想教育，引导大家深刻认识到巡察整改工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到区委的决策部署上来。通过组织专题学习、研讨交流等方式，提高党员干部的政治觉悟和思想认识，确保整改工作的高效推进。

（二）健全完善整改工作机制，确保责任落实

我们将进一步健全完善整改工作机制，明确责任分工，确保每一项整改任务都有人负责、有人落实。同时，加强督促检查，对整改工作进展缓慢或存在问题的部门和个人进行严肃问责，确保整改工作按时保质完成。

（三）举一反三、标本兼治，深化成果运用

我们将对巡察反馈的问题进行深入剖析，查找问题根源，制定有针对性的整改措施。同时，我们将举一反三，对类似问题进行全面排查和整改，确保问题不再反复出现。此外，我们还将深化成果运用，将整改工作与学校的中心工作相结合，推动学校各项事业的全面发展。

总之，我们将以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的工作，持续推进整改工作，确保巡察反馈问题得到全面彻底解决，为推动学校基层党组织建设再上新台阶做出积极贡献。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：69117211；邮政信箱：庐阳区腊花路28号；邮编：230001；电子邮箱：6xiaozhongtie@sina.com。

                 中共合肥市六安路小学中铁国际城校区总支部委员会

                                  2024年8月28日